كيف تكون من رواد الاعمال الناجحين - إليك 8 صفات وخصائص
1. القدوة على سبيل المثال
فليكن في حسبانك أن الأشخاص الذين تديرهم يعتبرونك القدوة في العمل ومثال لـ رواد الاعمال إذا كنت تتوقع أن يتصرف طاقمك بطريقة معينة، فأعرض مثالاً عن طريق تصوير السلوك أولاً ليس من الإنصاف أن تتوقع من موظفيك القيام بشيء ما عندما تعرف أنك لا تقوم بذلك.
2. قم بعملك
أنك من رواد الاعمال لا يمكنك المجاملة وترك جميع المهام لموظفيك عليك أيضًا إثبات أنك جزء من الفريق أيضًا وبذلك، فإن موظفيك سيحترمونك لكونك قائدًا يعمل مع الفريق؛ لا مجرد التحدث مع الفريق وحده.
3. كن شفافا وواضحاً مع فريقك
لا أحد من رواد الاعمال يود أن يثق في شخص غير شفاف وغير موثوق به، لن يجد الموظفون صعوبة في التواصل معك بأي فكرة يعتقدون أنها ستساعد في دفع الأعمال إلى الأمام.
4. كن بنّاء أثناء التقدُّم
لا أحد من رواد الاعمال فوق الأخطاء ما يجعلك مديرًا جيدًا هو قدرتك على التعلم من تلك الأخطاء ومساعدة زملائك في الفريق على فعل الشيء نفسه تأكد من عدم تكرار خطأ معين مرتين قم ببناء أخطاء موظفيك في فرص التعلم.
5. كن محفزًا وملهمًا
لكي تكون من رواد الاعمال الجيدين، يجب أن تبذل قصارى جهدك لإلهام وتحفيز موظفيك سيشجعهم ذلك على القيام بالمزيد، ولن يقوموا فقط بتصويرك كمدير جيد، ولكن أيضًا سوف يستفيدون من مشروع الأعمال لأن الجميع سيواصل عمله.
6. السماح للموظفين بالمشاركة في الإدارة
إن السماح للموظفين بالمشاركة في الإدارة هو دائمًا استراتيجية جيدة لا تخفي أي شيء عن الموظفين لمجرد أنك تريد عرض قوتك وسلطتك كأحد رواد الاعمال يجب أن يناقش المدير الجيد دائمًا المشكلات التي تواجه المؤسسة مع الموظفين ويسعى للحصول على اقتراحات من الموظفين.
7. إدارة وقتك
شيء واحد لن يكون في وفرة مثل المال هو الوقت لكي تكون مدير أعمال جيد، يجب أن تتعلم كيفية إدارة وقتك بالإضافة إلى وقت الآخرين.
8. لا تزيد من الضغط على نفسك
تنخفض فعاليتك كأحد رواد الاعمال عندما تكون متوترًا امنح نفسك فرصة للاسترخاء واستعادة طاقتك يجب أن تتعلم أيضًا كيفية القيام بعملك مع الوقت المخصص لك والذهاب إلى المنزل حاول التخلص من العمل أو تقليله بمرور الوقت هذا سيساعد على زيادة الإنتاجية.
في الختام، أريد منك أن تعرف أن ريادة الاعمال رائعة جداً، إذا كان لديك فقط ما يلزم لتسميتك مدير أعمال جيد وبينما تسعى جاهدة لتحسين مهاراتك الإدارية، تذكر دائمًا أن أن تصبح مديرًا جيدًا ليست وظيفة ليوم واحد يتطلب التعلم المستمر واتخاذ الإجراءات.