توجد كتب قليلة تطرقت إلى أهم المهام التي يقوم بها مدير الأعمال، وبسبب ذلك يرى الكثير من الناس أن مهام مدير الأعمال تكمن في قضائه لمعظم وقته في مكتب فخم داخل غرفة واسعة، وفي اعداد التقارير، والتحضير للاجتماعات، وتلبية الدعوات لحضور المناسبات الخاصة والمهنية. ويمكننا القول بأن هذا الاعتقاد سليم نوعا ما، ولكنه ينطبق على مدير الأعمال الذي يعمل في الإدارة العليا فقط، ولا ينطبق على مدير الأعمال الذي يعمل في الإدارة الوسطى ومدير الأعمال الذي يعمل في الإدارة الدنيا.

في هذا المقال نوضح للقراء الأعزاء أهم خمسة مهام يقوم بها مدير الأعمال بشكل عام، وهي على النحو التالي:

المهمة الأولى لمدير الأعمال هي القيام باختيار الأكفاء

مدير الأعمال الناجح يعتمد على فرق عمل تمتلك الكثير من المهارات المميزة، لأن هذه المهارات هي التي تمنح مدير الأعمال بالقدرة اللازمة لإدارة العمل بأكمل وجه، ولهذا يقوم مدير الأعمال الناجح باختيار أفضل الأشخاص الذي يعتمد عليهم في تحقيق أهداف الشركة.

المهمة الثانية لمدير الأعمال هي إدارة الأداء

مدير الأعمال الناجح يقوم بإدارة أداء العاملين، وهذه المهمة تشتمل على تحديد الأهداف والتوقعات والقيام بتوضيحها ومناقشتها، بالإضافة إلى تدريب العاملين ومراقبتهم وقياس مدى إنجازاتهم في المهام التي أوكلت لهم، وكذلك، يقوم مدير الأعمال بمعالجة مشاكل الأداء الخاصة بالعاملين، والقيام بعمليات التغذية الراجعة لهم.

المهمة الثالثة لمدير الأعمال هي تطوير مهارات العاملين

مدير الأعمال الناجح يبذل مجهود كبير في رفع مستوى إنتاج شركته، وذلك عن طريق تطوير مهارات العاملين في الشركة، ومن أهم المميزات التي يتسم فيها مدير الأعمال الناجح هي قيامه بتحفيز العاملين لتنمية مهاراتهم، والحصول على أفكار مبدعة منهم تعمل على زيادة كفاءة الشركة.

المهمة الرابعة لمدير الأعمال هي التواصل الفعال

مدير الأعمال الناجح يقوم بالتواصل الممتاز مع جميع جهات الاتصال سواء من داخل الشركة أو من خارجها، لذلك ينبغي أن يتمتع مدير الأعمال الناجح بمهارات التواصل، لأنها ضرورية جدا له لزيادة التشابك والترابط بين المستثمرين والعاملين والعملاء، وكذلك، يحتاج مدير الأعمال إلى اكتساب مهارات التواصل الفعال من بغرض النجاح في العمليات التفاوضية التي تجرى في داخل الشركة أو خارجها.

المهمة الخامسة لمدير الأعمال هي إدارة موارد الشركة وتطوير عمليات الإنتاج

مدير الأعمال الناجح يقوم بإدارة جميع موارد الشركة المالية والبشرية، ويقومون بالتأكد من أن النفقات والموارد التي تبدد تكون حسب الأصول المتفق عليها، وذلك لأن أي إسراف في الموارد سيؤثر سلبا على سير عمليات الإنتاج في الشركة.

يمكنكم الإطلاع على المزيد من المواضيع وتصفح مقالتنا الخاصة بالمشاريع وريادة الأعمال من هنا